Liebe Leserin, lieber Leser,

ich weiß zwar nicht, wie es Ihnen geht, aber auf mich üben die kleinen, sogenannten schwachen Signale (weak signals) eine starke Wirkung aus. Das heißt, lange bevor ein Trend sichtbar und für alle offensichtlich wird, entstehen vereinzelt Anzeichen, die auf ihn hindeuten. Doch, Hand aufs Herz, was unsere Wirtschaft angeht, so sind die Signale inzwischen alles andere als schwach.

Der Anpassungsdruck auf die Unternehmen steigt und zwingt sie, ihre Geschäftsmodelle und Prozesse zu überdenken und zu restrukturieren, ganze Branchen verändern ihr Gesicht und transformieren sich rasant. Das Gleiche gilt für die Art und Weise, wie wir unseren Job machen. Falls wir ihn überhaupt machen, denn die Auswirkungen der wirtschaftlichen Situation auf den Arbeitsmarkt sind nicht zu übersehen.

Wie aus dem Wandel gestärkt hervorgehen?

Und Wandel ist, das wissen wir, oft ein anderes Wort für Umbruchzeiten – und diese wiederum ein anderes Wort für Krise. Und wie bei jeder Krise gibt es auch hier Verlierer einerseits und Gewinner andererseits, die aus ihr gestärkt hervorgehen. Die zentrale Frage für viele Führungskräfte und Fachkräfte lautet dabei: Wie kann ich meine Position stärken und mich gegen die Unwägbarkeiten der Zukunft wappnen? Wie kann ich dazu beitragen, dass ich zu den Gewinnern der aktuellen Situation werde und ich die gegenwärtige Krise wieder in eine Chance für meinen Karriereweg und mich umwandele?

Weiterbildung als Vehikel der eigenen Veränderungsfähigkeit und Flexibilität

Ich bin davon überzeugt, dass in einer sich rasant wandelnden Welt Ihre eigene Veränderungsfähigkeit und Flexibilität ebenso wichtig sind wie Fachwissen und Expertentum. Hier kommt die Weiterbildung ins Spiel. Bildung im Allgemeinen und Weiterbildung im Besonderen ist ein mächtiges Instrument, um Veränderungen aktiv zu gestalten. Durch die Erweiterung unseres Wissens, unserer Fähigkeiten und unserer Persönlichkeit können wir uns nicht nur an neue Gegebenheiten besser anpassen, sondern auch die Zukunft als etwas betrachten, das wir beeinflussen und formen können.

Mehr als neue Skills – ein paar gute Gründe für die Weiterbildung

Selbstverständlich steht der Erwerb neuer Fähigkeiten und Kenntnisse bei der Weiterbildung im Vordergrund. Weiterbildung bedeutet allerdings so viel mehr als das. Wenn wir uns weiterbilden, steigern wir unsere Attraktivität für den Arbeitsmarkt. Wir werden anpassungsfähiger, weil es uns durch den Erwerb neuer Kompetenzen leichter fällt, sich an neue oder veränderte Bedingungen anzupassen. Nicht zu vergessen: unsere persönliche Entwicklung! Sie wird durch die Erweiterung des eigenen Horizonts und durch den Gewinn neuer Perspektiven auf unser bisheriges Tun und auf unsere Zukunftsperspektiven stark gefördert. Zu guter Letzt: Durch die Teilnahme an Seminaren lernen wir neue Menschen kennen. Wir tauschen unsere Erfahrungen aus und erweitern so unser berufliches Netzwerk.

Die eigene Zukunft aktiv mitgestalten durch Weiterbildung

Kurz, wer sich die Neugier und die Lust am Lernen bewahrt hat und sich für die richtigen Weiterbildungspartner entscheidet, hat den Schlüssel zum nachhaltigen Erfolg und zur persönlichen Weiterentwicklung selbst in der Hand. Ganz zu schweigen von der notwendigen Resilienz, um aus Krisen wieder aufzustehen und sogar noch erfolgreicher zu sein als zuvor. Auch sie ist eine Funktion der vielen Fähigkeiten und Kenntnisse, aber auch der Veränderungs- und Anpassungsfähigkeit, die wir erworben haben.

Für Sie, lieber Leser, bedeutet dies: Das einzig sichere Zukunftspferd, auf das Sie setzen können, sind Sie selbst. Nur wenn Sie Ihre Skills nicht nur auffrischen, sondern auch ständig neue Fähigkeiten erwerben, können Sie Ihren Wert auf dem Arbeitsmarkt steigern oder zumindest bewahren. Und je mehr sich der Arbeitsmarkt wandelt, umso größere Rolle spielt dabei die eigene Veränderungsfähigkeit und Flexibilität.

Die neuen Technologien als Game Changer

All das sage ich nicht nur, weil ich ein Weiterbildungsinstitut leite, vielmehr aus zwei Gründen: Ersten spreche ich durch meine Tätigkeit mit vielen Menschen und Unternehmen und sehe, welchen Bedarf die Unternehmen haben – und welchen nicht mehr oder immer weniger. Zum anderen beobachte ich die technologischen Entwicklungen sehr genau. Sie geben uns vom MANAGER INSTITUT Aufschluss darüber, wie sich der Arbeitsmarkt voraussichtlich mittelfristig weiterentwickeln wird.

Generative KI … und kein Ende

Spätestens hier kommt der weiße Elefant mit ins Spiel, der die ganze Zeit über mitten im Raum steht. Damit meine ich Technologien wie die generative KI und die Robotik. Die rasante Entwicklung dieser Technologien geht Hand in Hand. Beide Technologien sind jetzt schon dabei, bestimmte Bereiche unserer Wirtschaft zu automatisieren und sowohl effizienter als auch produktiver zu gestalten. Gehen aktuell Unternehmensbereiche wie HR, Marketing und Unternehmenskommunikation vor – Bereiche, in denen die KI als Helfer wirksam eingesetzt wird – so ist man in den Unternehmen mit Verve dabei, auch den Kundendienst und die Hotlines mithilfe von KI-Agenten zu automatisieren. Und es ist nur eine Frage der (kurzen) Zeit, bis Führungsfunktionen signifikant durch KI unterstützt und vielleicht auch ersetzt werden.

Aktuell fehlende KI-Skills für Fach- und Führungskräfte

Unternehmen würden gern noch mehr tun, leider fehlen bei vielen Mitarbeitern und Führungskräften die KI-Skills. Ich bin davon überzeugt: Nur wenn Sie die entsprechenden Kompetenzen im Bereich KI und Digitalisierung mitbringen, werden Sie in der Lage sein, an der digitalen Umgestaltung und Transformation Ihres Unternehmens aktiv mitzuwirken. Jemand hat kürzlich einmal gesagt: Die beste Führungskraft wird in der Zukunft diejenige sein, die weiß, wie sie Fragen an die KI stellen kann. Dies ist sicher zugespitzt, doch bedeutet dies, dass es von unschätzbarem Vorteil ist, wenn Sie so viel wie möglich über die Funktionsweise, das Prompten, die Möglichkeiten und die Chancen der generativen KI wissen. Nur so können Sie die neuen, zukunftsweisenden generativen KI-Tools in Ihre Arbeitsweise oder gar in die internen Strategien einbeziehen und integrieren. Geschweige denn, dass Sie selbst innovativ werden und neue KI-Anwendungen entwickeln.

KI-Weiterbildung beim Manager Institut

Wir vom MANAGER INSTITUT sehen hier sowohl große Herausforderungen als auch große Chancen. Wie ich bereits in einem der letzten Newsletter mitgeteilt habe, haben wir in den vergangenen Monaten an einem inhaltlich stark erweiterten Seminarangebot gearbeitet. Unter den neuen Seminaren finden sich auch solche, mit denen Sie Ihre KI-Skills ausbauen können.

Erwerb neuer Führungskompetenzen beim Manager Institut

Die KI ist zwar mächtig, doch bleibt sie eine ganze Weile noch ein Hilfsmittel und Werkzeug, bevor sie sich zu einem ernsthaften smarten Assistenten entwickelt. Kernaufgaben von Managern wie Planung, Führung und – essenziell! – Kommunikation werden weiterhin gefragt sein. Wer als Manager in diesen Bereichen punktet und seine Fähigkeiten immer weiter optimiert, verbessert auch stark seine Karrierechancen.

Dazu bieten wir vom Manager Institut unter anderem das Seminar „Führungskommunikation in Krisenzeiten“ an. Hier erweitern Sie Ihre Fähigkeiten, wie Sie Ihre Mitarbeiter noch besser motivieren und wie Sie ihr Vertrauen gewinnen können. Eine tiefe und erfolgreiche Bindung des Teams an Sie als Team- oder Projektleiter oder insgesamt Leader ist heute das A und O eines beruflichen Erfolgs als Führungskraft.

Ich wünsche uns, dass unsere Bindung ebenfalls tragfähig ist und freue mich, Sie in einem unserer Präsenz- oder Webseminare zu begrüßen.

Einen schönen und farbigen Herbst wünscht Ihnen

Ihr
Oliver Haberger
Dipl. Kfm. Univ.
Geschäftsführer